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百貨店の非百貨店化

経済不振の打撃を受け消費が低迷しており、百貨店の売上げの減少がここ数十ヶ月続いている。さらに、高級専門店やネットショッピングの出現により百貨店の地位はおびやかされ続けている。それらが直接的かつ間接的に影響し、大手百貨店の今期の営業利益に占める非百貨店事業の比率が上昇している。

「高島屋では30ポイント上昇し70%J・フロントレテイリングは23ポイント上昇の49%、エイチ・ツー・オーリテイリングは20ポイント上昇の64%となっている。非百貨店事業として、高島屋はクレジットカードの手数用や不動産のテナント収入、JFは化学品卸売りやスーパーの売上げが寄与している」(日経朝刊2009.6.2)

ここでの2006.9.30附けブログ「企業におけるビジネスモデルの変貌」でも述べたが、時代の大きな潮流にともない市場や需要が変化する。企業は生き残りをかけ、そして発展・成長を目指しビジネスモデルを変貌さていく。百貨店のビジネスモデルも例外なく変貌していきそうである。

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